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Ausgangspunkt:
Kompetenzen sind der Wettbewerbsvorteil der Zukunft. Damit die Personalentwicklung zum strategischen Partner der Unternehmensentwicklung wird, müssen Bildungsbudgets richtig eingesetzt und der eigene Beitrag zur Wertschöpfung nachgewiesen werden.
Ziel:
Sie erarbeiten mit uns Controllingparameter, Messmethoden und Kennzahlen für Ihr Bildungscontrolling.
Zielgruppe:
Personalverantwortliche und Führungskräfte
Schwerpunkte:
- Bildungscontrolling als Bildungssteuerung:
Stufen des Lernens sind Stufen des Messens.
- Vom Bildungsziel zum Lernziel:
Personalentwickler und Trainer als Partner im Bildungscontrolling.
- Passgenauigkeit des Trainings:
Änderungen in den Überzeugungen, im Wissen und Verhalten als Ergebnis der Bildungsplanung
- Das "Controlling Dashboard":
Das Hilfsmittel zum Entwickeln von Messkriterien und Kennzahlen
- Erreicht ist nur das, was gemessen wird:
Bildungscontrolling als Mittel zur punktgenauen Zielerreichung.
Seminarpreis pro Teilnehmer (zzgl. Mehrwertsteuer):
Im Seminarpreis enthalten:
- Pausengetränke
- Handouts
- Datenbanklösung zum Bildungscontrolling
- 2 Monate Online-Unterstützung (eMail oder Telefon)
Mindestteilnehmerzahl:
6 Teilnehmer
Trainer:
Jürgen Häußner
Termine:
14.09.2007 bis 15.09.2007 (Seminarort Nürnberg)
oder
21.09.2007 bis 22.09.2007 (Seminarort Berlin)
Anmeldeschluß:
Jeweils 14 Tage vor Seminarbeginn.
Anmeldung:
Schreiben Sie uns bitte eine eMail an: dialog@EARteam.com
oder
Rufen Sie einfach an unter: 030 200 683 26
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